Yazar: Can Yükselen

Toplam Üretken Bakım’ın yaşayan 3 Japon kurucusundan biri olan 90 yaşındaki Tokutaro Suzuki Sensei’yi geçtiğimiz hafta kaybettik. TPM saha denetimleri için Türkiye’ye sıklıkla gelen ve bugüne kadar TPM ödülü almaya hak kazanmış birçok firmanın TPM yolculuğuna büyük katkıları olan hocamızın toprağı bol olsun. TPM’in Türkiye’de sevilmesine, bizlerin gerçek TPM’i öğrenmesine ve bize öğrettiklerini bugün Türkiye’de TPM yolculuğunda olan birçok firmaya aktarmamıza vesile olan Suzuki Sensei, gerçek bir rol model olarak hep hatırımızda kalacak. 90 yaşına kadar bir an bile emekli olmayı düşünmemiş, çalışma azmi ve motivasyonun, insanı her daim hayata bağlayan yegane şey olduğunu bize göstermiş, güleryüzü ve sevimliliği ile “Sert,Aksi Japon…

Strateji Yayılımı veya Politikaların Yayılımı olarak Türkçeleştirebileceğimiz Hoshin Kanri kavramı, Yalın Dönüşüm’ün sağlıklı bir şekilde gerçekleşmesi ve bir şirket kültürünün oluşturulması için hayati önem taşıyan Yalın Kavramlardan biridir. Hoshin Kanri, bir şirketin (veya organizasyonun) vizyonu belirlendikten sonra bu vizyona ulaşmak için gereken politikaların “ne”ler olması gerektiği ve bu politikaların “nasıl” gerçekleştirileceği konusunu ele alır. Politikaların neler olduğu ve nasıl gerçekleştirileceği konusu gerçek bir diyalog ortamı ve politikaların organizasyon içerisinde doğru şekilde yayılımını gerektirir. (Bkz: Bir Devrimciden Gerçek Kuzey Yaklaşımı) Bu yayılım, hem üst yönetimin belirlediği vizyondan başlayarak en alt seviyedeki çalışanlara kadar YUKARIDAN AŞAĞIYA; hem de en alt seviyedeki çalışanların geri dönüşleri…

Bu haftayı Yalın ile ilgili gelen sorular ve verdiğim cevaplara ayırıyorum. Soru-Cevap kısmını sitede aktive ettiğimden beri birçok soru ve katkı geldi. Bu soruların aynı zamanda çoğunluğun da sesi olacağını düşünerek verdiğim cevapları biraz daha kapsamlı hale getirerek burada paylaşmaya karar verdim. Daha önce paylaştığım Sıkça Sorulan Sorular bölümüne de buradan ulaşabilirsiniz. Sizlerin de soruları varsa aşağıdaki formu doldurarak bana ulaşabilir veya eklemek istediğiniz yorumlarınız varsa benimle paylaşabilirsiniz. Herkese iyi okumalar… SORU: Fabrikada yalın üretim için nereden nasıl başlamak gerekir? Yalın Dönüşüm’e başlamak konusunda birçok farklı alternatif mevcut. Bu alternatifler sizin üretim ortamınıza, şirket kültürünüze ve yalınlık seviyenize göre değişkenlik gösterebilir.…

Yalın Dönüşüm’ün israfları ortadan kaldırdığı, herkes tarafından bilinen bir gerçek; ancak Yalın’ı tam olarak benimsememiş şirket yöneticileri ve/ya stratejik karar vericilerin sorduğu soru şu: “Yok edilen israfların bana maddi getirisi ne oldu?” Geleneksel maliyet muhasebesi yaklaşımları ile bu sorunun cevabını vermek ne yazık ki oldukça zor. Bugüne kadar Kaizen kazanımlarının hesaplamalarını yaparak Yalın’ın maddi getirisini bir şekilde ölçmeye çalışsak da hesapladığımız rakamların bilançoya tam olarak öyle yansımadığını görüyoruz. “Muhasebe kelimesini duyunca yazıyı sakın bırakmayın. Zira bu konu hepimizi belki şu ana kadar yaptıklarımızdan çok daha fazla ilgilendiriyor. Yönetimi ikna etmeniz buna bağlı çünkü!” GELENEKSEL MALİYET MUHASEBESİ vs. YALIN MALİYET MUHASEBESİ Geleneksel…

2003 yılından beri her iki yılda bir olmak üzere Yalın Enstitü tarafından organize edilen Yalın Zirve’nin yedincisi İstanbul’da düzenlendi. 7-8 Aralık tarihlerinde 600’e yakın üzerinde katılımcı ve 140’ın üzerinde firmanın katıldığı etkinlikte konuşmacılar Yalın Yolculuklarından hikaye ve deneyimlerini paylaştılar. 2 gün süren zirve boyunca workshop’lar, Yalın’ın duayeni yabancı konuşmacının bulunduğu paneller ve birçok farklı uygulama örneğini barındıran paralel oturumlar “Yalın Düşünce’de Yeni Ufuklar” temasının hakkını fazlasıyla vermiş oldu. Bana da bu güzel etkinlik ile ilgili izlenimlerimi sizinle paylaşmak kaldı. USTALARDAN FARKLI KONULAR Yalın Enstitü Başkanı Yalçın İpbüken’in açılış konuşması ile başlayan etkinliğin ilk konuşmacısı Yalın Düşünce kitabının da yazarlarından biri olan Daniel T. Jones’tu.…

Asgari ücretin artışı konusu, gündemin en sıcak konularından biri olurken, işveren cephesi bu ücret artışına biraz mesafeli bakıyor. Bakmakta da haksız sayılmazlar. Eğer asgari ücret artışı devlet tarafından üstlenilmezse bu durumun tüm işverenlere toplamda 20-25 milyar $’lık ekstra bir yük getirmesi bekleniyor. Hal böyle olunca işverenlerin çoğundan maliyetlerin artacağı ve bunu kompanze etmek için işten çıkarmaların yapılacağı söylentileri duyulmaya başlanıyor. Peki olay sadece maliyet artışı ve işten çıkarmadan mı ibaret? Yalın bu konuda nasıl bir çözüm sunuyor? Yalın maliyetleri azaltıp nereden işçi çıkarılacağına bakmaya yarayan bir sistem mi? Buyrun tartışmaya başlayalım… ASGARİ ÜCRET ARTIŞININ GETİRDİKLERİ vs. GÖTÜRDÜKLERİ Asgari ücret artışı %30 zam…

Yalın ile uğraşanlar bilir. Piyasadaki birçok Yalın kitap Yalın Enstitü tarafından Türkçe’ye çevrilmiştir. Bugüne kadar çevrisini tamamladığımız 18 kitap yaklaşık 14 yıldır Yalın Düşünürlere ışık tutmaya devam ediyor. Bunlardan bir kısmı okuma, bir kısmı ise çalışma kitabı. Yalın Düşünce, Yalın Çözümler, Toyota Tarzı, İmalatta Mükemmellik Yolu gibi birçok okuma refereans kitabı olduğu gibi; saha içi çalışma faaliyetlerimizde bize yol gösteren çalışma kitaplarımız (workbook) da mevcut. Görmeyi Öğrenmek (VSM Uygulama Rehberi yazıları için burayı tıklayabilirsiniz), Sürekli Akış Yaratmak, Seviyelendirilmiş Çekme Yaratmak ve Bütünü Görmek Türkçe çevirisini yaptığımız dört adet workbook’umuzun isimleri. Bu workbook’lar hem teknik konular ile ilgili detay bilgiler içeriyor;…

Çok basit anlamıyla ders çıkarma gibi görülen Japonca kökenli Hansei kelimesi; kişisel yansıma (self-reflection) veya öz eleştiri olarak Türkçeleştirebiliyor olsa da anlamı, bu sözlük tanımından çok çok daha derin. Kültürel bağlantıları ve felsefesi ile ele alındığında, günlük işlere bakış açımızdan, yönetim yaklaşımımıza, iş ahlakımızdan, çalışanlara olan saygımıza; ve hatta toplumsal ilişkilere bakıldığında, gün içerisindeki stres düzeyimizden algılanma biçimimize kadar çok derin anlamlar içeren apayrı bir yüzleşme hali. Gelin bu haftayı Hansei’nin ve altında yatan felsefenin iş yapış, toplumsal yaşam ve kişisel gelişimimize olan etkilerini inceleyerek geçirelim. NEDİR BU HANSEİ? Yalın Kavramlar sözlüğünden birebir alıntı yaparsak Hansei; “Geçmişe bakılarak bir proses veya kişisel kusurların…

Herkese uzun (evet biliyorum gerçekten çok uzun oldu bu sefer) bir aradan sonra merhaba. “Bahaneler saymakla bitmez, mazaretler işin çıktısını değiştirmez.” demişler; ama 6 ay sonra geri dönmeyi bu kadar istediğime göre demek ki yeni yazacak çok şey anlatacak çok konu var demektir… Lütfen kayıp olduğum süreyi mazur görünüz efendim 🙂 Müthiş iş yoğunluğu, eğitim, danışmanlık, akademisyenlik ve bir yandan PhD öğrenciliği derken insan dörde bölünürken beşinci ve en önemli parçalarından biri olan yazarlık (ya da blogger’lık siz hangisini seviyorsanız) üvey evlat konumuna düşüveriyor. Uzun zaman yazmayı bu kadar isteyip bu kadar konu birikince de insanın dili şişiyor; sonrasında ise size okunacak…

Geçtiğimiz yıl Cumhuriyet Bayramı’nda paylaştığım Cumhuriyet’in Kurucusundan 7 Yalın Ders adlı paylaşımın üzerinden tam 1 yıl geçti. Mustafa Kemal’den dersler bitmiyor tabii. Bakış açısı Yalın olunca her şeyi o pencereden görüyorum. Gerçek bir Yalın düşünür olmak için en önemli şartlardan biri bu tabii ki. Ya peki bakış açınız Mustafa Kemal’inki gibi cumhuriyet ve devrimler ise! İşte o zaman tüm çalışmalar, tüm çabalar bu iki hedefe kilitleniyor. Bir organizasyonu bile dönüştürürken göbeğimiz çatlıyor; peki ya bir milleti dönüştürmek hem de savaştan çıkmış bir milleti dönüştürmek ne kadar kolay? “Uçurum kenarında yıkık bir ülke… Türlü düşmanlarla kanlı boğuşmalar… Yıllarca süren savaş.. Ondan sonra, içerde…