Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-1
Buhar makinaları ile kitle üretimini başlatan birinci sanayi devriminden sonra (Endüstri 1.0), Henry Ford’un çalışan verimliliğini işleri küçük parçalara [...]
Uygulama Rehberi
Strateji Boyutu – Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur?
Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur? yazı dizisinin ikinci boyutu olan Strateji’ye geldi sıra. Geçtiğimiz yazıda Lider boyutuna bağlı 4 alt faktörü [...]
Lider Boyutu – Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur?
Geçtiğimiz hafta sormuş olduğum Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur? sorusunun alt detaylarını incelemeye geldi sıra. Geçen haftaki yazıdan [...]
Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur?
Yalın Düşünce’nin 1990’ların başından beri popülerliği her geçen gün artarken Yalın Dönüşüm yolculuklarının sayısı da bununla birlikte paralellik [...]
Otonom Bakım – 3
Otonom Bakım Uygulama Rehberi serimizin son yazısında sağlıklı bir Otonom Bakım sisteminin oluşturulması ve sürdürülebilirliğin sağlanması ile ilgili konuları [...]
Otonom Bakım – 2
Geçtiğimiz hafta Otonom Bakım (OB) Uygulama Rehberimizin ilk yazısına başlamıştım. Otonom Bakım ile ilgili yanlış anlaşılmalardan ve temel kavramlardan [...]
Otonom Bakım – 1
TPM (Toplam Üretken Bakım)’ın en önemli sütunlarından biri, kayıpların elimine edilmesi, ekipman etkinliğinin (OEE) arttırılması ve operatörün katkısının [...]
OEE 3 ~Vaka Çözümü
OEE hesaplamaları ile ilgili bir vakayı ve ilgili vakanın detaylı çözümünü anlattığım bu yazımda Toplam Ekipman Etkinliği’nin (OEE) nasıl [...]
OEE ~Vaka Sorusu
OEE’nin önemini anlattığım ilk yazımda (OEE Uygulama Rehberi) ve Kayıpları anlattığım ikinci yazımda (OEE Uygulama Rehberi-2 ) OEE’nin temellerini [...]
5S ile Direnişleri Kırmanın 6 Kuralı
Sakın kimse inkar etmesin; 5S, ne kadar basit gözükürse gözüksün uygulanması ve sürdürülebilirliği bir o kadar zor olan bir Yalın Araç. 5S algı itibariyle [...]
8 Adımda Yalın Dönüşüm’ü Başlatmak
Yalın Dönüşüm’ü gerçekleştirmenin en kritik koşullarından biri doğru bir ekip ve lider ile işe başlamaktır. Futbol, basketbol ve takım içerikli tüm [...]
7 Adımda Yalın Dönüşüm’e İkna Etmek
Yalın Danışman blog sayfasına gelen birçok soru işte tam da yukarıda sözünü ettiğim konu ile ilgili. Yalın Dönüşüm konusunda hevesli ve bu işi gerçekten [...]
OEE 2
İki hafta önce başladığım OEE uygulama Rehberi‘ne bu hafta ve önümüzdeki hafta da devam edeceğim. Daha önceki yazıda Üretkenlik ve verimlilik arasındaki [...]
OEE
VSM’den sonra en çok merak edilen ve çalışılırken en çok zorlanılan bir diğer konu OEE konusudur. VSM Uygulama Rehberi ile başladığımız Çarşamba [...]
5S Adresleme Uygulamaları
5S faaliyetlerinde gerekli olan ekipman ve malzemeler gereksiz olanlardan ayıklandıktan sonra geriye kalanları düzenlemek gereklidir. Ancak düzenlemek ile istiflemek [...]
Değer Akış Haritalama ~VSM 6
Beşinci yazıda Değer Akış Haritalamadaki Gelecek Durum Tasarımına devam etmiş ve Pacemaker proses, üretim tempolama ve FIFO hatlarından bahsederek üretim [...]
Değer Akış Haritalama ~VSM 5
Geçtiğimiz hafta başladığım Gelecek Durum Değer Akış Haritalama konusuna bugün de devam ediyorum. Mevcut Durum haritalamayı bitirdikten sonra başlayacağınız ve [...]
Değer Akış Haritalama ~VSM 4
Bundan önceki yazımda VSM Mevcut Durum haritalamanın sonuna gelmiş ve gelecek durum haritalama için heyecanlanmaya başlayabileceğimizi söylemiştim. İşte geldik [...]
Değer Akış Haritalama | VSM 3
Değer Akışı Haritalamaya üçüncü yazımla devam ediyorum. İlk yazımda temel bilgileri verip giriş yapmış; ikinci yazımda ise detay haritalamaya geçmiştim. [...]
Değer Akış Haritalama | VSM 2
Geçen hafta başladığımız VSM Uygulama Rehberi yazı dizisinin ikinci yazısı ile devam ediyoruz. İlk yazımızda VSM ile ilgili temel bilgileri vermiş ve ilk dört [...]