Yazar: Can Yükselen

Artık Yalın Düşünce nedir? diye sormanın; Just in Time ne işe yarar demenin; Toyota Üretim Sistemi – TPS neleri değiştirir diye anlatmanın zannedersem pek bir anlamı yok! Artık bunları biliyorsunuz varsayıyor ve geçen haftaki Motivasyon yazımdaki gibi işin ruhuna inmeye çalışıyorum. Toyota’nın Sırrı Ne? diye sorup zaten üretim sisteminin ayrıntılarını burada anlatmıştık; zaten işin sırrı terimleri bilmek olsaydı, herkes Yalın’cı herkes Toyota’cı olur çıkardı. Keramet bu araçları kullanacak motivasyonu, işin ruhunu ortaya çıkarmak. Toyota da bunun çok iyi bir şekilde farkında olduğu için “Toyota Way” adı altında bir yapıda herşeyi toplamayı uygun bulmuş. Bu işin temelinde global bir firmanın kültürel farkları…

Çok kısa birkaç kelimeyle özetlemek gerekirse, “Çalışma sahasında Tertip, Düzen ve Temizlik” olarak tanımlayabileceğimiz 5S; S harfi ile başlayan beş tane Japonca kelimenin kısaltılmış adıdır. Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu ve Shitsuke adlı 5 Japon kelime sırasıyla Ayıklama, Düzenleme, Temizlik, Standardizasyon(Süreklilik) ve Disiplin olarak Türkçeleştirlir. Seiri ile, çalışma bölgesinde kullanılan gerekli araç gereçler ile gerekmeyenler birbirinden ayrılır. Seiton ile birbirinden ayrılan öğeler çalışma kolaylığı ve pratiklik sağlanacak şekilde düzenlenir. Seiso ise bu Ayıklama ve Düzenleme’den sonra yapılan temizliktir. 5S’in ilk 3 sütünu faaliyetleri içerir; diğer 2 sütun ise bu faaliyetlerin kararlı bir şekilde sürdürülebilirliğini içeren öğeleri barındırır. Seiketsu ilk 3S’in sürekliliğini…

“Value Stream Mapping – Değer Akış Haritalama” olarak Türkçeye çevirdiğimiz ve Yalın Dönüşüm’de “Görmeyi Öğrenmek” için en önemli araçlardan biri olan VSM, ürün ya da hizmeti oluşturmak için ortaya konan değer yaratan ve yaratmayan faaliyetlerin akışını analiz eden bir yöntemdir. VSM proseslerdeki detaylarda boğulmaz; aksine akışı ve ürünün izlediği yolu takip ederek bütünü görmeyi sağlar. Zaten o yüzden bir diğer adı da “görmeyi öğrenmek”tir. Müşterinin parasını ödemeye hazır olduğu “Değer” katan faaliyetler; ve müşteriyi ilgilendirmeyen ve “Muda” olan faaliyetleri birbirinden “Değer Akışı” ile ayırt ederiz. İşte bu Değer Akışının haritalanması faaliyeti ise kısaca VSM olarak adlandırılır. Peki “İyi hoş güzel…

Yalın Dönüşüm’ün en can alıcı ve belki de en keyifli yanlarından biri Gemba’da yapılan Kobetsu Kaizen sunuşlarıdır. Gerek işletmedeki iyileştirme (Kaizen) potansiyelinin ortaya çıkarılması, gerekse bu bilginin tüm çalışanlarla paylaşılarak işletme içindeki motivasyonun üst düzeye çıkarılması açısından (Motivasyon sadece parayla mı? adlı yazıma ikinci cevaptır) bulunmaz fırsattır. Aşağıda gördüğünüz fotoğrafta birlikte çalıştığımız müşterilerimizden birinde yapılan Kobetsu Kaizen sunuşunu görmektesiniz. Kobetsu Kaizen Saha Sunuşu Kobetsu Kaizen’in kelime anlamı “Odaklanmış İyileştirme Çalışması” dır. Kobetsu Kaizen’ler basit ve hemen akla gelen fikirlerden çok; bir ekip çalışmasının ürünü olan detaylı iyileştirme faaliyetleridir. Kobetsu Kaizen yapan ekipten seçilen bir kişi (bu kişi bir takım üyesi…

Yalın Dönüşüm’e başladığımız birçok şirkette belirli bir süre ilerledikten sonra (nedense ilk başta akla hiç gelmez!) sorulan soruların başında “Çalışanlarımızın motivasyonunu nasıl sağlayacağız?” geliyor. Bu konu belki de Yalın Dönüşüm’ün devamlılığına ve kararlılığına etkileyen en önemli faktörlerden biri. Dolayısıyla Yalın Dönüşüm ve Yalın Araçlar kadar bu araçları kullanan ve Yalın’ı yaşayan insanların motivasyonunu sağlamak da işin olmazsa olmazı. Durum böyle olunca akla gelen ilk kuşkulardan biri motivasyon unsurunun parayla mı yoksa başka bir şey ile mi sağlanacağıyla ilgili oluyor. Gerçekten de para etkili bir motivasyon unsuru mu; yoksa işletmenin kültürünün altına dinamit koymak kadar tehlikeli bir hareket mi? Takdir Tanıma…

Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucusu başarılı siyasetçi Atatürk’ü Anafartalar ve İstiklal Savaşı’nın kahramanı başarılı asker Gazi Mustafa Kemal’i Annesinin sözünü dinlemeip ideallerine başarıyla koşan Mustafa’yı Tabulaştırılmış bir ideoloji, her siyasetçinin (ama hepsinin!) malzeme olarak kullandığı bir araçtan çok bizler gibi bir insan; ama ömrünün her döneminde gerçek bir mücadeleci olmuş bu adamı; Ölümünün 74. yılında saygıyla anıyorum… Nur içinde yatsın Bu içerik işinize yaradı mı? Google’da bizi tercih ettiğiniz kaynak yapın İçeriklerimiz işinize yaradıysa, arama yaparken Google’a bunları daha fazla göstermesini söyleyebilirsiniz. Aşağıdaki düğmeye tıklayın, ardından açılan sayfada Yalın Danışman’ın yanındaki kutucuğu işaretleyin. Yalnızca beş saniye sürer. Yalın Danışman’ı Google’a ekle Google hesabınızda oturum açmış olmanız gerekir. Tek tıklama, sonra…

Salıları Let’s go to Gemba, Makaleler Pazartesisi, derken Çarşambayı boş geçmek olmazdı. Haftanın her gününün bir konsepti olduğuna göre Çarşambanınkinin de adını koymak lazım. Çarşamba günleri arayıp arayıp bulamadığınız, tanımlarını bilip iş uygulamaya gelince takılıp kaldığınız uygulama rehberlerinin günü olacak. İnternette arayınca ya ingilizcelerini ya da bazı blog sayfalarından (çoğunlukla benimki oluyor; çünkü bu kadar zengin arşive sahip başka bir Yalın Blogu görmedim, mütevazi olamayacağım) basit tanimlarını ya da wikipedia’dan boğucu kavram açıklamalarını bulabiliyorsunuz. Bulabiliyorsunuz da ne işe yarıyor! Bu içerik işinize yaradı mı? Google’da bizi tercih ettiğiniz kaynak yapın İçeriklerimiz işinize yaradıysa, arama yaparken Google’a bunları daha fazla göstermesini…

Bilmeyenlere ya da hatırlamayanlara yazıya başlamadan hatırlatayım. Gemba, Japonca “Olay Mahali” demek. “Haydi Gemba’ya!” ise Yalın Danışman için Salı günlerinin yeni konsepti demek! Bundan böyle Salı günleri firmalarda yaşadığım deneyimleri ve onlarda yaptığım uygulamaları resimli şekilli veya yazılı örneklerle kısaca anlattığım bir gün olacak. Japonların dediği gibi “Gemba asla yalan söylemez!” Gemba Yalan söylemediğine göre Yalın Danışman Salı günü uygulamalı örnekler ile doğruları gösterecek. Yerinde incelediği saha örneklerinden küçük bir kuble göstererek uygulama yapmak konusunda çekincesi olanları cesaretlendirecek, Yerinde gidip görmeden detayların hiç bir şekilde öğrenilemeyeceğini, teorinin pratik olmadan hiçbir şey olduğunu çok iyi bildiğim için Gemba’yı ayağınıza getiriyor, uygulama…

“Kasım Ayı Değişim Ayı!” demiş ve birçok yeniliğin ve başlangıcın bu ay ile birlikte hayat bulacağını söylemiştim. Yapısal kurgudaki değişikliklerin bu ay ile birlikte başlayacağının haberini vermiştim. Yapısal kurgudaki en temel değişikliklerden biri artık her bir güne özel bir yazı türünün olması… Sıklıkla yazdığım ve ansiklopedik bilgileri sıralamaktan çok; yaşanılan ve eleştirilen konuları dillendirdiğim makaleler artık haftaya “Merhaba!” dediğimiz günde siz okuyucularım ile buluşacak. Sizlerle olan samimiyetim ve blog ortamına yakışan sıcak ortama olan güvenim sayesinde kelimelere dökülen eleştirilerim artık Pazartesi günleri sizlerin karşısına çıkacak. Neden mi? Yalın ile ilgili temel bilgileri samimi bir yazı diliyle anlatırken; yaşanılan sorunları ve…

Bayram seyran telaşesi ve ardından Yalın Enstitü’nün Japonya’daki Study Mission’ın  Türkiye Ayağı derken iki haftayı neredeyse yazı yazmadan geçirdim. Gelen yorum ve soruları dahi cevaplayamadığım yoğun bu hafta içerisindeki sessizliğimin sebebi sadece vakit bulamamak değil; değişim için yeni fırsatların peşini kollamaktı. Yalın Danışman’ın uzun vadeli stratejik planları üzerine kafa yorarken elde ettiğim birçok parlak fikir bu 2 haftalık sessizlik süresince yeşerdi. Bayram telaşelerinde olgunlaşan düşünceler nihayet bu haftanın içerisinde biraz daha boy verip hayata geçirilebilir hale geldi. Kasım ayı ile birlikte Yalın Danışman blog sayfası küçük değişimlere sahne olmaya başlayacak. Her ayın ilk Pazar günü o ay için Yalın Danışman’da yeşeren…