Yokoten, kabaca “bilginin tüm organizasyon boyunca yatay paylaşımı” anlamına gelen bir yalın düşünce terimidir.
Yoko: horizontal (yatay), lateral (yanal), sideways (yan, yanlamasına)
Ten-Kai: develop (geliştirmek), deploy(yaymak, konuşlamak), advance (ilerlemek, geliştirmek)
Diğer yalın kavramlar ile ilişkisi;
Kaizen: Bilgi ile kastedilen şey çoğunlukla işe yarayan kaizenlerdir.
A3: Bilgilerin yatay anlamda paylaşımı için en uygun yöntem A3 raporlamadır.
Gemba: Gembaya gitmek yokotenin temel taşıdır.
James P. Womack’a göre Yokoten’de kilit nokta, organizasyonun bilgilerin edinildiği tesislerinde orada çalışan bir kişiye bilgilerin biriktirilmesi ve paylaşılması sorumluluğunun verilmesidir. Bu konuda A3 raporlamanın Yokoten’in gerçekleşebilmesi için kullanışlı bir araç olduğu açıktır. Yine Womack, Yalın Enstitü sitesindeki makalede (bkz. Tüm Dünyada Yokoten), organizasyonun farklı bölgelerindeki yöneticilerin öğrenme sürecinin büyük oranda yatay anlamda gerçekleşeceğini, yokotenin en verimli şekilde gembada gerçekleşeceğini söyler.
Kaizen kazanımlarınızı A3 ve Gemba üzerinden tüm organizasyona yaymak isterseniz, Leanviser’in Kaizen ve problem çözme eğitimi bu yaygınlaştırma sistematiğini kurmanıza yardımcı olur.
Yokoten sahada yapılan faaliyetler ile ilgili şirket bütününde yayılımı tetikler. Kaizen sunumlarının son adımı olan yaygınlaştırma adımı Yokoten ile hem yatayda hem de düşeyde yayılımı sağlamayı amaçlar.
Bu içerik işinize yaradı mı? Google’da bizi tercih ettiğiniz kaynak yapın
İçeriklerimiz işinize yaradıysa, arama yaparken Google’a bunları daha fazla göstermesini söyleyebilirsiniz. Aşağıdaki düğmeye tıklayın, ardından açılan sayfada Yalın Danışman’ın yanındaki kutucuğu işaretleyin. Yalnızca beş saniye sürer.
Yalın Danışman’ı Google’a ekle
Google hesabınızda oturum açmış olmanız gerekir. Tek tıklama, sonra adımızın yanındaki kutucuğu işaretleyin.
