Haberler

Takt

Kitap Önerileri Vol.3

1 Yorum

Önereceğim yayınlar Yalın Uygulama ve Yalın Dönüşüm başarı hikayelerini anlatırken organizasyonel ve kültürel dönüşüm esnasında yaşanan zorlukları ve bu zorluklarla baş etmek için nelere ihtiyaç olduğunu gözler önüne seriyor. Aynı zamanda gerçek bir Yalın Lider olmak için de etkili bir yol haritası da sunuyor. [...]

Hat Dengesini Kurmak Yeterli Mi?

1 Yorum

Montaj hatlarını dengelemenin basit bir iş sanıldığı Türkiye Sanayisinde genellikle yeni mezun mühendisler veya stajyer mühendis adaylarına ellerine kronometreler [...]

Değer Akış Haritalama ~VSM 4

1 Yorum

Bundan önceki yazımda VSM Mevcut Durum haritalamanın sonuna gelmiş ve gelecek durum haritalama için heyecanlanmaya başlayabileceğimizi söylemiştim. İşte geldik [...]

Yamazumi – İş Dengeleme

1 Yorum

  Japonca Dağ anlamına gelen Yama ve tesfiye anlamına gelen Zumi kelimelerinin birleşmesi ile oluşan Yamazumi; Yalın Düşünce mantığında iş adımlarının [...]

Setup Zamanı

1 Yorum

Setup Zamanı, birden fazla ürün veya model için üretim yapan proseslerde; model ya da ürün çeşidi değişimi için geçen süredir. Bu süre içerisinde baskı [...]

Akış Zamanı – Lead Time

1 Yorum

Akış Zamanı bir ürünün ortaya çıkış sürecindeki dönüşümün toplam zamanıdır. Bir prosesin ya da birçok prosesin içinden geçen bir ürünün yolculuk [...]

Çevrim Zamanı – Cycle Time

1 Yorum

Bir prosesin üreteceği ürünü tamamlama sıklığına Çevrim Zamanı denir. Çevrim Zamanı prosesteki operatörün çevrim zamanı ile farklılık gösterebilir. [...]

Standart İş

1 Yorum

Standart İş, makina bağımlı ya da bağımsız bir süreçte çalışan operatörlerin iş yapma prosedürünü belirler. Standart İş Toyota Evi‘nde önemli rol [...]

Just in Time (Tam Zamanında)

1 Yorum

Tam zamanında üretim olarak türkçeleştirilen Just in Time kavramı, istenilen ozelliklerdeki bir ürünü istenilen zamanda istenilen miktarda uretebilmeyi öngörür. [...]

Takt Zamanı

1 Yorum

Takt zamanı yapılan üretim veya verilen hizmetin hızını müşteri talebi ile ilişkilendirmeye yarayan bir ölçüttür. Müşteri istekleriyle oluşan toplam talebi [...]