Akış Zamanı bir ürünün ortaya çıkış sürecindeki dönüşümün toplam zamanıdır. Bir prosesin ya da birçok prosesin içinden geçen bir ürünün yolculuk süresi akış zamanı olarak nitelendirilir. Akış Zamanı başlangıç ve bitiş noktalarının referansına göre farklılk gösterebilir. Dolayısıyla Çevrim Zamanı‘ndan farklı bir kavramdır. Örneğin bir otomobilin üretimi esnasında preshanedeki akış zamanı 10 saat; kaynakta 18 saat; boyahanede 7 saat; montajda 14 saat olabilir. Ancak akış zamanının başlangıcını sac rulo bitişini ise yola çıkmış bir otomobil olarak ele alırsanız buradaki çevrim zamanı 49 saat olacaktır. Akış Zamanı’nın içerisinde de katma değer yaratan faaliyetler olduğu gibi birçok değer yaratmayan İsraflar (Muda’lar) mevcuttur. Mudaların yanında Mura ve Muri de Akış Zamanı’nın uzamasına sebep olan diğer faktörlerdir. Akış Zamanı Çevrim Zamanından; Çevrim Zamanı ise Katma Değer Zamanı’ndan daha büyük bir değerdir. Akış Zamanı da Kaizen faaliyetleri ile iyileştirilebilir. İngilizce Lead Time anlamına gelen L/T harfleri ile gösterilir.
Akış zamanınızı kısaltıp değer akışınızı hızlandırmak isterseniz, Leanviser’in Üretim Planlama ve Kontrol Gemba Workshop çalışmasıyla sahada başlayabilirsiniz.
Bu içerik işinize yaradı mı? Google’da bizi tercih ettiğiniz kaynak yapın
İçeriklerimiz işinize yaradıysa, arama yaparken Google’a bunları daha fazla göstermesini söyleyebilirsiniz. Aşağıdaki düğmeye tıklayın, ardından açılan sayfada Yalın Danışman’ın yanındaki kutucuğu işaretleyin. Yalnızca beş saniye sürer.
Yalın Danışman’ı Google’a ekle
Google hesabınızda oturum açmış olmanız gerekir. Tek tıklama, sonra adımızın yanındaki kutucuğu işaretleyin.
