Yalın dönüşümde gerçek başlangıç noktası, eldeki araçlar değil; ulaşılmak istenen amaçtır. Ancak sahaya 5S’le inip…
Bugün neredeyse her şirkette KPI’lar (Kilit Performans Göstergeleri) var. Panolarda, raporlarda, aylık değerlendirme toplantılarında… Hatta…
Yalın Teknikler
Tümünü görYalın dönüşüm modeli, yalın araçları ortak bir mimari içinde konumlandıran kavramsal çerçevedir. Katmanları, örnek model ve öz değerlendirme yöntemi.
Otomotiv dünyasının sarsılmaz kalesi Toyota, bugünlerde tarihinin en kritik yol…
Günümüz iş dünyasında “sürdürülebilirlik” ve “sıfır karbon” kavramları, ne yazık…
Yalın dönüşümde gerçek başlangıç noktası, eldeki araçlar değil; ulaşılmak istenen…

Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.
Son Yazılar
Kaizen kavramı bugün neredeyse Yalın’dan bihaber herhangi bir firmada bile duyulabilen bir kavram haline geldi. Herkes…
Yılsonu yaklaştıkça performans karneleri açılıyor, KPI (Kilit Performans Göstergeleri) panoları yeniden gündemin merkezine yerleşiyor. Fakat her…
Dijital dönüşüm ile yalın dönüşüm çoğu zaman iki ayrı dünya gibi sunulur. Oysa gerçekte bu iki…
Değer akışını bir vücut analojisiyle anlatmak, Değer Akış kavramını daha anlaşılır kılar. Tıpkı bir insan vücudu…






