Yalın dönüşümde gerçek başlangıç noktası, eldeki araçlar değil; ulaşılmak istenen amaçtır. Ancak sahaya 5S’le inip bir “gündelikçi” gibi ortalık toparlamak…
Browsing: Genel
Yalın dönüşüm çoğu zaman araçlarla, tekniklerle ve sahadaki uygulamalarla anlatılır. 5S’ten başlanır (anlamsız şekilde!), değer akışı (VSM) çıkarılır, KPI’lar revize…
Kaizen kavramı bugün neredeyse Yalın’dan bihaber herhangi bir firmada bile duyulabilen bir kavram haline geldi. Herkes Kaizen yapıyor veya yaptığını…
Değer akışını bir vücut analojisiyle anlatmak, Değer Akış kavramını daha anlaşılır kılar. Tıpkı bir insan vücudu gibi, bir değer akışında…