Yalın dönüşümde gerçek başlangıç noktası, eldeki araçlar değil; ulaşılmak istenen amaçtır. Ancak sahaya 5S’le inip…
Bugün neredeyse her şirkette KPI’lar (Kilit Performans Göstergeleri) var. Panolarda, raporlarda, aylık değerlendirme toplantılarında… Hatta…
Yalın Teknikler
Tümünü görYalın dönüşüm modeli, yalın araçları ortak bir mimari içinde konumlandıran kavramsal çerçevedir. Katmanları, örnek model ve öz değerlendirme yöntemi.
Otomotiv dünyasının sarsılmaz kalesi Toyota, bugünlerde tarihinin en kritik yol…
Günümüz iş dünyasında “sürdürülebilirlik” ve “sıfır karbon” kavramları, ne yazık…
Yalın dönüşümde gerçek başlangıç noktası, eldeki araçlar değil; ulaşılmak istenen…

Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.
Son Yazılar
Stoklar, işletmenin değer akışları boyunca değer akış süresinin uzunluğunu etkileyen unsurlardır. Stoklar fiziksel olarak malzeme şeklinde…
Yalın’ın dördüncü prensibi olan çekme sistemi müşteri talebi ile uyumlu şekilde üretimi kontrol etmemize yarayan bir…
Sinyal Kartı anlamına gelen Kanban, bir iş emri veya üretim planlama aracı değil; hammadde yarı mamul…
2015 İsveç, 2017 Hollanda’dan sonra bu yıl da 13-16 Kasım tarihlerinde Portekiz’in Braga kentinde Avrupa Yalın…






