Proses adımları arasında biriken is miktarına Work in Process (WIP) adı verilir. Bir prosesi sağlıklı olarak yürütmek ve sürekli akısı sağlamak için uygun WIP’nin düzgün bir sekilde ayarlaması gerekir. Yalin Uretim’de WIP miktarı proses adımları ve proses içindeki miktarı da içerecek sekilde standartlaştırılmıştır. Yalin Dusunce WIP degerinin çok olması ile ilgilenmez. WIP bir problem değil bir semptomdur. Problemlerin olduğu bölgeyi işaret ederek Kaizen faaliyetlerinin nereye yönlendirilmesi gerektigini saptamaya yarar. Prosesler arasındaki is yükü dengesizlikleri, arızalar,setup’lar veya planlama ile ilgili zaafların yarattığı birçok problem, WIP ile kendini gösterir.
Prosesler arası WIP yığılmasının arkasındaki dengesizlikleri çözmek isterseniz, Leanviser’in Üretim Planlama ve Kontrol Gemba Workshop çalışmasıyla akışı sahada kurabilirsiniz.
