Bir süreçte veya bir prosesteki iyileştirmeleri hayata geçirmek için Deming tarafından geliştirilmiş problem çözme sistematiğini içinde barındıran döngüye verilen addır. Planla, Uygula Kontrol Et ve Önlem Al adımlarının baş harflerinden (PUKÖ) oluşur. İngilizce’de ise PDCA (Plan, Do, Check, Act) Cycle olarak da adlandırılır. 2. Dünya savaşı sonrası Amerika’nın Japonya’ya yardım ve destek sürecinde Amerika’lı ünlü yönetim gurusu Edward Deming tarafından geliştirilmiş bir sistematiktir. Japonların benimsediği bu sistem; daha sonraları TPS’in olmazsa olmazlarından bir olmuştur. Problem Çözme sistematiğinde PUKÖ döngüsü gözetilmelidir. Bu döngüde;
Planla: Hedeflerin belirlenip o hedefe ulaşmak için gerekenlerin belirlenip planlandığı
Uygula: Değişimlerin hayata geçirildiği
Kontrol Et: Hayata geçirilen değişimlerin sonuçlarının değerlendirildiği
Önlem Al: Sonuçlara göre değişimin standartlaştırılıp kararlı hale getirildiği veya döngünün yenilendiği
evrelerdir… PUKÖ döngüsü Kaizen‘in en temel koşullarından biridir.
Bu içerik işinize yaradı mı? Google’da bizi tercih ettiğiniz kaynak yapın
İçeriklerimiz işinize yaradıysa, arama yaparken Google’a bunları daha fazla göstermesini söyleyebilirsiniz. Aşağıdaki düğmeye tıklayın, ardından açılan sayfada Yalın Danışman’ın yanındaki kutucuğu işaretleyin. Yalnızca beş saniye sürer.
Yalın Danışman’ı Google’a ekle
Google hesabınızda oturum açmış olmanız gerekir. Tek tıklama, sonra adımızın yanındaki kutucuğu işaretleyin.
