Close Menu
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    • Ana Sayfa
    • Can Yükselen
      • Danışmanlık
      • Eğitim
      • Gemba Workshop
      • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
      • Konferans & Seminer
      • Referanslar
    • Yalın Düşünce
      • Yalın Düşünce Nedir?
      • Yalın’ın Tarihi
      • Temel Prensipler
        • Değer
        • Değer Akışı
        • Sürekli Akış
        • Çekme
        • Mükemmellik
      • Kitap Yol Haritası
        • Kitap Önerileri Vol.1
        • Kitap Önerileri Vol.2
        • Kitap Önerileri Vol.3
        • Kitap Önerileri Vol.4
    • Uygulama Rehberi
      • Yalın Dönüşüm Rehberi
      • VSM
      • 5S
      • Hat Yönetimi
      • OEE
      • Otonom Bakım
      • Örnek Uygulamalar
    • Yalın Kavramlar
      • Yalın Düşünce
      • Yalın Üretim
      • Yalın Yönetim
      • Yalın Teknikler
      • Toplam Üretken Bakım (TPM)
      • Yalın Finansal Yönetim
      • Yalın Liderlik
      • Yalın Ürün-Proses Geliştirme
      • Yalın Start-Up
      • Yalın Satış Pazarlama
    • Blog
      • Tartışma & Makale
      • Haber & Duyuru
      • Japonya
    • İletişim
      • İletişime Geç!
      • S.S.S – Sık Sorulan Sorular
      • Yalın Danışman’a Sorular ve Cevaplar
      • Yalın Yazar Olmak İstiyorum
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    Ana Sayfa - Yalın Kavramlar - Jidoka Nedir?
    Yalın Kavramlar

    Jidoka Nedir?

    Son güncelleme:16 Eylül 2026Yorum yapılmamış2 Mins Read
    Jidoka
    Paylaş
    Facebook Twitter LinkedIn Email WhatsApp

    jidoka - Jidoka Nedir?Makine ve/ya operatörler için anormal bir durum oluştuğu zaman otomatik olarak bunu fark edilebilir hale getirip hatanın tespitini ve üretimi/makinayı durdurma imkanını sağlayan sistemin adıdır. Jidoka Türkçe Otonomasyon (Otomasyon değil!) olarak adlandırılır. Otomasyon, bir işin kişiden/operatörden bağımsızlığını anlatırken; otonomasyon o işte yaşanacak herhangi bir problemin tespitinin ve/ya kontrolünün  teminatının otomasyonudur. Bu teminatı makina ve/ya operatör gerçekleştirir. Toyota Üretim Sistemi (TPS)’nin iki ana sütunundan biri olan Jidoka, TPS’in en önemli prensiplerinden biridir. “Problemleri ortaya çıkarmak” esasına dayanır. Poka Yoke ile karıştırılmamalıdır.

    Jidoka’nın (otonomasyon) hatayı kaynağında durduran mantığı, Poka Yoke (hata önleme) düzenekleriyle somutlaşır; bu düzeneklerin tasarımı Poka Yoke eğitimi kapsamında uygulamalı olarak işlenir.

    Yalın Danışman’ın kurumsal eğitim ve danışmanlık tarafı

    Hatayı kaynağında durdurun

    Bu sitenin yazarı Can Yükselen, kurumlara yönelik eğitim ve saha çalışmalarını 2022’de kurduğu yalın dönüşüm danışmanlığı şirketi LeanViser bünyesinde yürütüyor. Hatayı kaynağında durduran Jidoka ve Poka Yoke düzeneklerini kendi proseslerinizde tasarlamak isterseniz, Poka Yoke eğitimi ile başlayabilirsiniz.

    LeanViser: 300’ün üzerinde referans projesi · 54 eğitim programı · Yeni sekmede açılır

    Bu içerik işinize yaradı mı? Google’da bizi tercih ettiğiniz kaynak yapın

    İçeriklerimiz işinize yaradıysa, arama yaparken Google’a bunları daha fazla göstermesini söyleyebilirsiniz. Aşağıdaki düğmeye tıklayın, ardından açılan sayfada Yalın Danışman’ın yanındaki kutucuğu işaretleyin. Yalnızca beş saniye sürer.

    Yalın Danışman’ı Google’a ekle

    Google hesabınızda oturum açmış olmanız gerekir. Tek tıklama, sonra adımızın yanındaki kutucuğu işaretleyin.

    jidoka otonomasyon Toyota Toyota Evi
    Can Yükselen
    • Website
    • X (Twitter)
    • Instagram
    • LinkedIn

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.

    Alakalı İçerikler

    Yalın Dönüşüm Modeli Nedir? Katmanları ve Değerlendirme Yöntemi

    Çin Etkisiyle Toyota’da Değişim: Smart Standart Dönemi

    Yalın Dönüşüme Doğru Başlangıç İçin 2 Tutum

    KPI Aldatmacası ile Şirketinizi Kandırmanın 7 Yolu

    Karpuz KPI: Dışı Yeşil, İçi Kırmızı KPI’lardan Kurtulun!

    Yalın Dönüşüm 4P Modelini Neden Yenilemeliyiz?

    Add A Comment
    Leave A Reply Cancel Reply

    Hakkında
    Hakkında

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.

    X (Twitter) Instagram LinkedIn WhatsApp
    Sitede Ara!
    Temel Prensipler
    Değer Değer Değer Değer Değer
    Eğitimler Hakkında Bilgi Al

    Son Yazılar

    Yalın Dönüşüm Modeli Nedir? Katmanları ve Değerlendirme Yöntemi

    Çin Etkisiyle Toyota’da Değişim: Smart Standart Dönemi

    Yeşil Dönüşüm’de Yalınlaşmak İçin 7 Öneri

    Yalın Dönüşüme Doğru Başlangıç İçin 2 Tutum

    Yalın Dönüşüm Aşısı ile Kültürel Dönüşüm

    Yalın Düşünce LogoCan Yükselen'den Yalın Düşünce ve Yalın Üretim
    Can Yükselen
    • Can Yükselen
    • Danışmanlık
    • Eğitim
    • Gemba Workshop
    • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
    • Konferans & Seminer
    • Referanslar
    • Site Haritası
    Yalın Düşünce
    • Yalın Düşünce Nedir?
    • Yalın’ın Tarihi
    • Kitap Önerileri
    X (Twitter) Instagram LinkedIn WhatsApp
    © 2026 Yalın Danışman.

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

    Web sitemizde size en iyi deneyimi sunabilmemiz için çerezleri kullanıyoruz. Bu siteyi kullanmaya devam ederseniz, bunu kabul ettiğinizi varsayarız.