Close Menu
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    • Ana Sayfa
    • Can Yükselen
      • Danışmanlık
      • Eğitim
      • Gemba Workshop
      • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
      • Konferans & Seminer
      • Referanslar
    • Yalın Düşünce
      • Yalın Düşünce Nedir?
      • Yalın’ın Tarihi
      • Temel Prensipler
        • Değer
        • Değer Akışı
        • Sürekli Akış
        • Çekme
        • Mükemmellik
      • Kitap Yol Haritası
        • Kitap Önerileri Vol.1
        • Kitap Önerileri Vol.2
        • Kitap Önerileri Vol.3
        • Kitap Önerileri Vol.4
    • Uygulama Rehberi
      • Yalın Dönüşüm Rehberi
      • VSM
      • 5S
      • Hat Yönetimi
      • OEE
      • Otonom Bakım
      • Örnek Uygulamalar
    • Yalın Kavramlar
      • Yalın Düşünce
      • Yalın Üretim
      • Yalın Yönetim
      • Yalın Teknikler
      • Toplam Üretken Bakım (TPM)
      • Yalın Finansal Yönetim
      • Yalın Liderlik
      • Yalın Ürün-Proses Geliştirme
      • Yalın Start-Up
      • Yalın Satış Pazarlama
    • Blog
      • Tartışma & Makale
      • Haber & Duyuru
      • Japonya
    • İletişim
      • İletişime Geç!
      • S.S.S – Sık Sorulan Sorular
      • Yalın Danışman’a Sorular ve Cevaplar
      • Yalın Yazar Olmak İstiyorum
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    Ana Sayfa - Yalın Kavramlar - Muda, Mura, Muri Nedir?
    Yalın Kavramlar

    Muda, Mura, Muri Nedir?

    Son güncelleme:16 Eylül 2026Yorum yapılmamış2 Mins Read
    Mara Muri Muda
    Paylaş
    Facebook Twitter LinkedIn Email WhatsApp

    Bir işletmede çalışan operatör, makina veya diğer birimlerin gereğinden fazla yüklenerek ideal zaman ve emek miktarının üzerinde zorlanmasına Japonca Muri adı verilir. Muri, kaynakların etkin planlanmamasindan kaynaklı olusan dengesiz yüklemenin bir sonucu da olabilir. Devamlı değişen üretim planlari ve müşteri taleplerindeki dalgalanmaları kompanze edemeyen bir işletmede sıkça rastlanan bu soruna da Japonca dengesiz yük anlamına gelen Mura adı verilir. Müşterinin parasını odemeye hazır olduğu Deger yaratan faaliyetlerin haricindeki her şey Yalin Düşünce‘de israf olarak adlandırılır. Japonca israf kelimesinin karşılığı ise Muda’dir. 7 tip Muda vardır. Mudalar; Muri ve Mura’lar önlenmeden tam olarak yok edilemez. Bas harfi M ile başlayan bu uç Japon kelime isletmelerdeki israflara isaret eden ve ortadan kaldırılması gereken 3M olarak adlandırılır. Üçünü sahada birlikte görmek ve kaynağında azaltmak, yalın dönüşüm danışmanlığı çalışmalarının ilk adımlarından biridir.

    Yalın Danışman’ın kurumsal eğitim ve danışmanlık tarafı

    İsrafı kaynağında birlikte azaltalım

    Bu sitenin yazarı Can Yükselen, kurumlara yönelik eğitim ve saha çalışmalarını 2022’de kurduğu yalın dönüşüm danışmanlığı şirketi LeanViser bünyesinde yürütüyor. Muda, mura ve muriyi kendi sahanızda görüp kaynağında azaltmak isterseniz, yalın dönüşüm danışmanlığı bu çalışmayı ekibinizle birlikte yürütür.

    LeanViser: 300’ün üzerinde referans projesi · 54 eğitim programı · Yeni sekmede açılır

    Bu içerik işinize yaradı mı? Google’da bizi tercih ettiğiniz kaynak yapın

    İçeriklerimiz işinize yaradıysa, arama yaparken Google’a bunları daha fazla göstermesini söyleyebilirsiniz. Aşağıdaki düğmeye tıklayın, ardından açılan sayfada Yalın Danışman’ın yanındaki kutucuğu işaretleyin. Yalnızca beş saniye sürer.

    Yalın Danışman’ı Google’a ekle

    Google hesabınızda oturum açmış olmanız gerekir. Tek tıklama, sonra adımızın yanındaki kutucuğu işaretleyin.

    3M değer israf muda Mura Muri
    Can Yükselen
    • Website
    • X (Twitter)
    • Instagram
    • LinkedIn

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.

    Alakalı İçerikler

    Yalın Dönüşüme Doğru Başlangıç İçin 2 Tutum

    KPI Aldatmacası ile Şirketinizi Kandırmanın 7 Yolu

    Karpuz KPI: Dışı Yeşil, İçi Kırmızı KPI’lardan Kurtulun!

    Yalın Dönüşüm 4P Modelini Neden Yenilemeliyiz?

    Atatürk’ün 29 Ekim Vizyonu: Bir Liderin Hoshin’i ve Cumhuriyet

    İsraf Yürüyüşü: Sadece Gözle Değil, Görerek Yönetmek

    Add A Comment
    Leave A Reply Cancel Reply

    Hakkında
    Hakkında

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.

    X (Twitter) Instagram LinkedIn WhatsApp
    Sitede Ara!
    Temel Prensipler
    Değer Değer Değer Değer Değer
    Eğitimler Hakkında Bilgi Al

    Son Yazılar

    Çin Etkisiyle Toyota’da Değişim: Smart Standart Dönemi

    Yeşil Dönüşüm’de Yalınlaşmak İçin 7 Öneri

    Yalın Dönüşüme Doğru Başlangıç İçin 2 Tutum

    Yalın Dönüşüm Aşısı ile Kültürel Dönüşüm

    KPI Aldatmacası ile Şirketinizi Kandırmanın 7 Yolu

    Yalın Düşünce LogoCan Yükselen'den Yalın Düşünce ve Yalın Üretim
    Can Yükselen
    • Can Yükselen
    • Danışmanlık
    • Eğitim
    • Gemba Workshop
    • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
    • Konferans & Seminer
    • Referanslar
    • Site Haritası
    Yalın Düşünce
    • Yalın Düşünce Nedir?
    • Yalın’ın Tarihi
    • Kitap Önerileri
    X (Twitter) Instagram LinkedIn WhatsApp
    © 2026 Yalın Danışman.

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

    WNM - Kurumsal WordPress Geliştirme ve Yönetilen SLA Hizmetleri
    Web sitemizde size en iyi deneyimi sunabilmemiz için çerezleri kullanıyoruz. Bu siteyi kullanmaya devam ederseniz, bunu kabul ettiğinizi varsayarız.