Yalın Dönüşüm modelinde proses ve lider gelişimi birlikte yükselirken her iki unsur da doğru kurgulanmış bir yönetim stratejisine ihtiyaç duyar. Bu bağlamda Yalın’ın bir yönetim modeli olarak ele alınması, şirketin vizyonu, misyonu doğrultusunda stratejisini tepe yönetiminden ön saf çalışanlara kadar herkese yayılımının yapılması gerekmektedir. Stratejide hizalanmayan, yönetim desteğini sistematik şekilde alamayan bir Yalın Dönüşüm, bazen bir orta kademe hayali olarak kısa vadeli heyecanlar yaratır; bazen de tepe yönetim seviyesinde bir heyecanla başlayarak, modası geçtiğinde yerini başka bir popüler sisteme bırakır. Yalın Dönüşüm’ün sağlıklı yürüyebilmesi, Yalın Liderlik ile desteklenen; proses ve yetkinlik gelişiminin çatısını oluşturan stratejik dönüşüm ile mümkündür. Bunun adı ise Yalın Yönetimdir.
Yalın Yönetim Danışmanlığı konusunda irtibata geçmek için lütfen aşağıdaki butonu tıklayınız.
Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.