Yalın Dönüşüm Yolculuklarında sürüdülebilirliğin önündeki en büyük engel danışmanlık sonrası çalışmaları tetikleyecek lider gelişiminin sağlanmamasıdır. Salt proses geliştirme ile desteklenen Yalın Dönüşüm projeleri danışmanın yol arkadaşlığı boyunca yüksek tempoda gitse bile sonrasında sekteye uğrayabilir. Bu kesintinin yaşanmaması için, işletmenin Yalın Dönüşüm sürecinde kendi liderlerini yetiştirmeye ve onları geliştirmeye ihtiyacı vardır. Gerek Yalın Dönüşüm’e liderlik eden personelin; gerekse Yalın Uyuglamaları sahada yürütecek ekiplere liderlik edecek her kademe liderin Yalın Lider Gelişim programında desteklenmesi Yalın Dönüşüm Yolculuğu’nun sürdürülebilirliğinin güvencesidir. Eylem ve söylem birliği içinde Yalın Dönüşüm’ü destekleyen liderler sayesinde Yalın, bir işletme kültürü halini alabilir. Danışmanlık sonrası dönemi taşıyacak liderlerin yetiştirilmesi Yalın Lider Geliştirme Danışmanlığı kapsamında ele alınıyor.
Yalın Lider Gelişimi Danışmanlığı konusunda irtibata geçmek için lütfen aşağıdaki butonu tıklayınız.
Yalın Danışman’ın kurumsal eğitim ve danışmanlık tarafı
Kendi yalın liderlerinizi yetiştirin
Bu sitenin yazarı Can Yükselen, kurumlara yönelik eğitim ve saha çalışmalarını 2022’de kurduğu yalın dönüşüm danışmanlığı şirketi LeanViser bünyesinde yürütüyor. Yalın dönüşümünüzün danışmanlık sonrasında da sürmesi için kendi liderlerinizi yetiştirmek isterseniz, Yalın Lider Geliştirme Danışmanlığı‘ndan destek alabilirsiniz.
LeanViser: 300’ün üzerinde referans projesi · 54 eğitim programı · Yeni sekmede açılır
Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.