Yalın Dönüşüm’ün en bilinen danışmanlık konularından biri olan proses geliştirme, işletmedeki ve değer akış analizinde ortaya çıkan problem noktalarının tespiti, analizi ve iyileştirilmesi konuları üzerine çalışır. İşletmede tespit edilecek pilot bir bölge veya ele alınacak bir örnek bir ürün grubu veya organizasyondaki örnek bir süreç ele alınarak yapılır. Kaizen uygulamaları ile desteklenen bu danışmanlık modelinde proseslerdeki katma değersiz faaliyet oranlarını artırma, kalite iyileştirme, maliyet azaltma gibi çalışmalar yürütülür. Proses Geliştirme faaliyetleri, Yalın Dönüşüm faaliyetlerinin etkilerinin net şekilde gösterilmesi, üst yönetimin ve sahanın Yalın Dönüşüm’e olan inancının güçlendirilmesi için etkili bir danışmanlık çalışmasıdır.
Proses Geliştirme Danışmanlığı konusunda irtibata geçmek için lütfen aşağıdaki butonu tıklayınız.
Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.