Yalın Dönüşüm Yolculuğu, Yalın Üretim sistemi ile bağdaşık görünse de sağlıklı bir yönetim sistemi ile desteklenmeden sürdürülebilir bir başarıya ulaşamaz. Operasyonun yönetimi kadar; stratejinin Yalın bakış açısıyla belirlenmesi, departmanların stratejiye uyumlu şekilde hizalanması, işletmedeki bilgi ve öğrenme süreçlerinin yönetimi Yalın Dönüşüm’ün başarısında kritik rol oynamaktadır. Aşağıdaki eğitimler Yalın Yönetim ile ilgili temel konu başlıklarıdır.
- Hoshin Kanri – Politikaların Yayılımı
- Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim
- A3 raporlama ile Öğrenmenin Yönetimi
- Yalın Finansal Yönetim
- Değer Akış Maliyetleme
- X-Matrix Workshop
- Performans Değerlendirme ve Yönetimi
- Öneri ve Ödüllendirme Sistemi
Detay bilgi için aşağıdaki butondan formu doldurarak bilgi edinebilir veya firma içi eğitim talebinde bulunabilirsiniz.
Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.