Toyota Üretim Sisteminin iki ana sütunundan bir olan Tam Zamanında (JIT) Üretim Sistemi, problemlerin ortaya çıkmasını mümkün kılan etkin bir malzeme akışı kurgusu ve çekme esaslı seviyelendirilmiş bir üretim planlama kontrolü ile mümkündür. Kanban ile çekme esaslı üretim kontrolü, stokları minimize ederken operasyonel verimliliği artırmakta ve üretimdeki değişkenlikleri azaltmaktadır. Bilgi, malzeme ve proses akışının sağlıklı yürüdüğü bir üretim ortamında problemler daha kolay belirecek, proses iyileştirmeleri ile ilgili fırsatlar daha kolay tespit edilebilecektir. Aşağıdaki eğitim başlıkları üretim planlama ve çekme sistemleri ile ilgili temel ilkeleri aktarmaktadır.
- Tam Zamanında Üretim Sistemleri
- Kanban ile Çekme Tipi Üretim Kontrolü – Temel
- Kanban ile Çekme Tipi Üretim Kontrolü – Uygulamalı
- Malzeme Akış Yönetimi
- Üretimde Değer Akış Haritalama – Temel
- Üretimde Değer Akış Haritalama – İleri
- Üretim Seviyelendirme (Heijunka) ve Akış Yaratma
- Kapasite Analizi ve Kayıp Yönetimi
- Yalın Tedarik Zinciri Oluşturma
- Stok Yönetiminde Yalın Yaklaşımlar
Detay bilgi için aşağıdaki butondan formu doldurarak bilgi edinebilir veya firma içi eğitim talebinde bulunabilirsiniz.
Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri yalın dönüşüm ve yalın yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamlamış, İTÜ Endüstri Mühendisliği’nde doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Yalın Enstitü’de geçen 13 yılın ardından 2022’de LeanViser’ı kurmuştur. 150’den fazla firmaya eğitim ve danışmanlık vermiştir.