Akış Zamanı bir ürünün ortaya çıkış sürecindeki dönüşümün toplam zamanıdır. Bir prosesin ya da birçok prosesin içinden geçen bir ürünün…
Browsing: Yalın Kavramlar
Yalın Düşünce, Yalın Dönüşüm, Yalın Yönetim, Yalın Liderlik, Yalın Teknikler ve Toplam Üretken Bakım ile ilgili Yalın Değer Zinciri’nin tüm kademelerini ele alan makale ve yazılar
Katma Değer Zamanı; Çevrim Zamanı esnasında müşterinin “Değer” olarak tanımladığı faaliyetlerin gerçekleştirildiği zamandır. Müşteri Beklentilerini karşılayacak şekilde üründe yapılan her…
Bir prosesin üreteceği ürünü tamamlama sıklığına Çevrim Zamanı denir. Çevrim Zamanı prosesteki operatörün çevrim zamanı ile farklılık gösterebilir. Operatör Çevrim…
Standart İş, makina bağımlı ya da bağımsız bir süreçte çalışan operatörlerin iş yapma prosedürünü belirler. Standart İş Toyota Evi’nde önemli…
Proses adımları arasında biriken is miktarına Work in Process (WIP) adı verilir. Bir prosesi sağlıklı olarak yürütmek ve sürekli akısı…
Sıçramalı Kaizen olarak adlandirabilecegimiz büyük çaplı iyileştirme faaliyetleridir Kaikaku’lar sonrası yapılan iyileştirmeler önce sonra (before-after) Kaizenlerdeki gibi kucuk capli; ya…
Bir işletme içinde o işletmenin başarı performansına yön veren tüm göstergelerin (KPI-Key Performance Indicator) bir arada bulunduğu ve bu göstergelerin…
A3 ismi Toyota’da kullanılan rapor sistematiğine verilen addır. Kullanılan rapor kağıdı, 297mm x 420mm genişliğinde ISO standartlarındaki A3 olarak adlandırıldığından…
Tam zamanında üretim olarak türkçeleştirilen Just in Time kavramı, istenilen ozelliklerdeki bir ürünü istenilen zamanda istenilen miktarda uretebilmeyi öngörür. Toyota…
Taiichi Ohno Toyota Üretim Sistemi’nin (TPS) kurucusu ve Yalın Düşünce sisteminin Dedesi* olarak adlandırabileceğimiz; Toyota Mühendisi büyük zat’tır. Kendisi hakkında…