Haberler

Takım Lideri & Süpervizör

Kitap Önerileri Vol.1

1 Yorum

Yalın Danışman blog sayfasını kurduğum günden bu yana iletişim bölümünden bana en çok sorulan soruların arasında “hangi kitapları okumalıyım?” ve [...]

Hansei ile Ders Çıkarma

1 Yorum

Çok basit anlamıyla ders çıkarma gibi görülen Japonca kökenli Hansei kelimesi; kişisel yansıma (self-reflection) veya öz eleştiri olarak Türkçeleştirebiliyor [...]

Otonom Bakım – 3

1 Yorum

Otonom Bakım Uygulama Rehberi serimizin son yazısında sağlıklı bir Otonom Bakım sisteminin oluşturulması ve sürdürülebilirliğin sağlanması ile ilgili konuları [...]

Otonom Bakım – 2

1 Yorum

Geçtiğimiz hafta Otonom Bakım (OB) Uygulama Rehberimizin ilk yazısına başlamıştım. Otonom Bakım ile ilgili yanlış anlaşılmalardan ve temel kavramlardan [...]

Otonom Bakım – 1

1 Yorum

TPM (Toplam Üretken Bakım)’ın en önemli sütunlarından biri, kayıpların elimine edilmesi, ekipman etkinliğinin (OEE) arttırılması ve operatörün katkısının [...]

OEE 3 ~Vaka Çözümü

5 Yorum

OEE hesaplamaları ile ilgili bir vakayı ve ilgili vakanın detaylı çözümünü anlattığım bu yazımda Toplam Ekipman Etkinliği’nin (OEE) nasıl [...]

OEE ~Vaka Sorusu

1 Yorum

OEE’nin önemini anlattığım ilk yazımda (OEE Uygulama Rehberi) ve Kayıpları anlattığım ikinci yazımda (OEE Uygulama Rehberi-2 ) OEE’nin temellerini [...]

OEE 2

1 Yorum

İki hafta önce başladığım OEE uygulama Rehberi‘ne bu hafta ve önümüzdeki hafta da devam edeceğim. Daha önceki yazıda Üretkenlik ve verimlilik arasındaki [...]

OEE

1 Yorum

VSM’den sonra en çok merak edilen ve çalışılırken en çok zorlanılan bir diğer konu OEE konusudur. VSM Uygulama Rehberi ile başladığımız Çarşamba [...]

5S Adresleme Uygulamaları

4 Yorum

5S faaliyetlerinde gerekli olan ekipman ve malzemeler gereksiz olanlardan ayıklandıktan sonra geriye kalanları düzenlemek gereklidir. Ancak düzenlemek ile istiflemek [...]

Hücresel İmalat Uygulamaları

1 Yorum

Yalın Düşünce‘nin 5 temel öğesinden biri olan Sürekli Akış yaratmanın en kritik koşullarından biri mümkün olan en az stokla üretimi gerçekleştirmektir. [...]

Önce Sonra Kaizen

1 Yorum

Fabrikalarda sürekli gelişim faaliyetlerinin dinamolarından biri olan Kaizen faaliyetleri içeriği itibariyle kabaca ikiye ayrılır. Bunlardan biri detaylı analizlere [...]

Hat Dengesini Kurmak Yeterli Mi?

1 Yorum

Montaj hatlarını dengelemenin basit bir iş sanıldığı Türkiye Sanayisinde genellikle yeni mezun mühendisler veya stajyer mühendis adaylarına ellerine kronometreler [...]