Haberler

WikiLeans

Yokoten Nedir?

1 Yorum

Yokoten, kabaca “bilginin tüm organizasyon boyunca yatay paylaşımı” anlamına gelen bir yalın düşünce terimidir. Yoko: horizontal (yatay), lateral (yanal), [...]

OEE Nedir?

1 Yorum

TEE: Toplam Ekipman Etkinliği (OEE: Overall Equipment Effectiveness) OEE bütün ekipmanların ne ölçüde kullanıldığına işaret eden bir TPM hesabıdır. Arızalar, [...]

Her Parça için Plan ~PFEP

1 Yorum

Her Parça için Plan olarak Türkçeleştirilen; orijinal adı ile Plan for Every Part (PFEP), Değer Akışında düzgün bir Malzeme Akışı oluşturulması için her [...]

10 Slaytta Yalın

1 Yorum

Yalın Düşünce kitabının yazarı Daniel Jones’un Şubat ayında Lean Enterprise Academy için hazırlamış olduğu “10 Slaytta Yalın” başlıklı [...]

Otonom Bakım Nedir?

1 Yorum

Kendi kendine yapabilir olarak Türkçeleştirebileceğimiz Otonom kelimesi, bakım ile birleştiğinde; Yalın Üretim yapan ve/ya TPM (Toplam Üretken Bakım) uygulayan [...]

Heijunka

1 Yorum

Basitçe “seviyelendirme” olarak Türkçeleştirebileceğimiz Heijunka üretim planını düzgünleştirerek üretimdeki kaynakları daha etkin kullanarak Değer [...]

SMED

1 Yorum

Tekli Dakikalarda Kalıpların Değişimi ya da Tekli Dakikalarda Model Değişimi olarak Türkçeleştirebileceğimiz SMED (Single Minute Exchange of Dies) üretimde [...]

Kanban

1 Yorum

Japonca’da Kart anlamına gelen KAN ve sinyal anlamına gelen BAN kelimelerinin birleşimiyle oluşmuş ve süreçlerdeki bilgi ve malzeme akışını düzenlemeye yarayan [...]

OEE Performans Göstergeleri

1 Yorum

Üst ve orta kademe yöneticiler üretim sahasında üretkenlikten verimlilikten konuşmak istiyorsa; bunları belirli metriklerle takip etmek zorundadır. Kilit performans [...]

Yamazumi – İş Dengeleme

1 Yorum

  Japonca Dağ anlamına gelen Yama ve tesfiye anlamına gelen Zumi kelimelerinin birleşmesi ile oluşan Yamazumi; Yalın Düşünce mantığında iş adımlarının [...]

5S

1 Yorum

Çok kısa birkaç kelimeyle özetlemek gerekirse, “Çalışma sahasında Tertip, Düzen ve Temizlik” olarak tanımlayabileceğimiz 5S; S harfi ile başlayan beş [...]

Setup Zamanı

1 Yorum

Setup Zamanı, birden fazla ürün veya model için üretim yapan proseslerde; model ya da ürün çeşidi değişimi için geçen süredir. Bu süre içerisinde baskı [...]

Akış Zamanı – Lead Time

1 Yorum

Akış Zamanı bir ürünün ortaya çıkış sürecindeki dönüşümün toplam zamanıdır. Bir prosesin ya da birçok prosesin içinden geçen bir ürünün yolculuk [...]

Çevrim Zamanı – Cycle Time

1 Yorum

Bir prosesin üreteceği ürünü tamamlama sıklığına Çevrim Zamanı denir. Çevrim Zamanı prosesteki operatörün çevrim zamanı ile farklılık gösterebilir. [...]

Standart İş

1 Yorum

Standart İş, makina bağımlı ya da bağımsız bir süreçte çalışan operatörlerin iş yapma prosedürünü belirler. Standart İş Toyota Evi‘nde önemli rol [...]

WIP-Work In Process

1 Yorum

Proses adımları arasında biriken is miktarına Work in Process (WIP) adı verilir. Bir prosesi sağlıklı olarak yürütmek ve sürekli akısı sağlamak için uygun [...]

Kaikaku

1 Yorum

Sıçramalı Kaizen olarak adlandirabilecegimiz büyük çaplı iyileştirme faaliyetleridir Kaikaku’lar sonrası yapılan iyileştirmeler önce sonra (before-after) [...]